东方基金总经理单宇:靠业绩突围 靠管理制胜

时间:2011-08-01 来源:【上海证券报】



    基金行业每年都不乏靠业绩实现突围的成功案例,而在近几年中业绩可圈可点的东方基金,上半年因整体业绩突出而再度崭露头角。 

    很少在媒体前露面的总经理单宇深知,东方基金仍处于苦练内功的成长准备期,在投资者日渐成熟的资产管理行业,用短期业绩考评一家公司的时代已经过去,长跑者才能领航。 

    “基金公司很像帆船,需要消耗各方面巨大的资源和风力,在东方基金暂不具备东风时,我们需要更多依靠自己的力量拼命划。”单宇感慨。而如今在他手中,握着的是东方基金加速起航的舵把;在他脚下,是团队奋力挥浆的浪花。

    靠业绩突围

    和绝大多数东北人一样,单宇也是个豪爽直率的人,说话乾脆利落,直指问题本质,“靠业绩突围”便是东方基金总经理单宇的第一个思路。

    2009年8月,单宇到任东方基金,这位曾经拥有多家金融机构管理层经验的熟手很清楚,基金公司作为代客理财的专业投资机构,就需要对投资者负责。“公司至少需要坚持3-5年的长跑期,具备了长期被投资者肯定的投资能力,才能与其他的资产管理行业有竞争力。”虽然今年上半年公司因爆出的内部会议纪而备受媒体关注,但单宇认为这并没有对已经走在整合优化道路上的公司带来障碍。在单宇到任的2年间,公司有条不紊地进行着一系列调整,包括投研体系、市场体系的调整,公司整体各部门之间运作的协调机制,甚至公司高管结构,都进行了优化。

    事实上,东方基金旗下基金近年来表现常现可圈可点之处,今年上半年更成为唯一一家旗下股票型基金均跑赢大盘的公司,整体业绩排名首位。

    单宇认为,对投资者“负责”的含义不仅仅是在合法、合规的基础上投资经营,更重要的是在起起落落的市场中对投资者有着长期、稳定的回报,这才是在行业中立足的根本。而不管股东背景如何,规模大小,首先要以让投资者赚到钱,得到实惠。 

    目前很多中小基金公司的发展都处在“囚徒困境”中,甚至整个行业的发展也都面临着这类问题。如何才能突破困境的桎梏,迅速有效整合资源,进入快速发展的通道,这是基金行业共同探讨的课题。

    “规模是流动的,大家都明白这个道理。而且实践证明,眼下的市场环境中你也发不出太大规模来。”个性的单宇坚持长跑的理念。而可以想像的是,在位的每一位基金公司管理者都会遭到来自股东和财务指标的压力,而规模和利润又似乎是考核管理层的最重要因素。 

    单宇认为,一味的发行新基金冲规模并非出路,从近两年的趋势可以看到,新基金发行数量频频创新高,但行业整体规模不增反降,正印证了基金公司还是要踏踏实实做业绩,规模是做出来的,不是发出来的。

    在单宇的管理哲学中,务实和稳健应该是两大关键词。中小基金公司需要突破重围其实不容易,但在他看来也并太难。

    “长期持续稳定的优秀业绩不但可以获得投资者的充任信任,吸引投资者长期持有,而且还能塑造优质基金管理公司的品牌,不断强化市场形象,同时为公司良性循环发展带来源源不竭的动力,保障公司整体的可持续发展。”这才是中小基金公司目前最适宜的发展轨迹。

    基金行业每年都不乏靠业绩实现突围的例子,从今年上半年来看,东方基金无疑是最大的一匹黑马。而在谈到今年以来的业绩表现时,单宇认为,这应该是前期工作不断积累引起的质变。  

    靠管理制胜 

    持续稳定的优秀业绩固然是中小基金公司突围的关键点,然而想要实现这一目标,真正做到大而强,就要靠管理制胜。 

    “火车跑得快,全凭车头带”,如何有效的整合资源,创新求变,打造一支业务素质过硬、责任心强、踏实稳健的工作团队,是单宇两年前来到东方基金后一直琢磨的命题。 

    “业绩的稳定性和产品投资风格的稳定性首先需要保证的是一只有生命力的投研队伍,他们是需要给基民和基金公司直接创造价值的,需要勤奋、肯付出的精神。”单宇认为。

    经过两年间不断的整合,东方基金初步建立了以基本面研究为核心的投研队伍,重视对上市公司本身投资价值的挖掘,整体业绩表现均衡,一改过去“一枝独秀”的尴尬局面。 

    单宇谈到,“目前东方基金整体业绩表现比较均衡,今年以来的表现也一直不错,这得益于公司投研体系整体的良性运转,只有整个投研团队团结协作,发挥群策群力的作用,才能有持续的、整体的业绩表现,而不是昙花一现。”这个美好的结果在今天看来好似轻松,然而过程却是艰辛和痛苦的。当记者问到东方基金老将付勇的离去和股东会议纪要泄露事宜时,记者再次听到了单宇那典型东北风格的爽朗笑声。 

    单宇谈到,基金行业总会有人员流动,整体团队的稳定才是核心,哪个人离开都不重要,重要的是构建的核心团队还在不在,企业文化还在不在,管理机制还在不在,如果在,那么东方基金仍然是东方基金,好的业绩仍会保持。 

    “团队的构建和资源的整合需要过程,可能不是朝发夕至的,在这期间股东们也对行业发展有了更全面的认识而给了我足够大的空间。”单宇谈到。

    据了解,在老将付勇离开后的2年中,东方基金规模不但没有大幅缩减,而且还在行业整体规模缩水的环境下,成为少数逆势增长的公司之一。 

    有了好的业绩,管理上缺位,基金公司同样难以实现突破,高效稳定的经营管理是优秀业绩转化为市场价值的有力保障。从基金公司长期发展的角度来看,业绩持续稳定优异的公司一定是经营治理稳健、管理方向正确的公司。  

    居“危”思危 

    “行业处于较为危难时期,需要勇气和能力去积极面对,否则随时都可能被淘汰。”在记者问及行业中基金公司何时将迎来真正的淘汰及退出时,单宇的回答很直白。用他自己的话说,现在需要居危思危。

    今年以来,基金整体再次遭遇净赎回,行业管理资产继续缩水,新发基金募集效率遭受市场考验,行业生存现状艰难。但在单宇看来,行业在爆发性增长之后需要减速和理性回归,而回归的本源将是管理业绩与服务。

    谈到基金行业人才流失的问题时,单宇说,基金行业是知识密集型行业,不直接生产加工任何实物,完全靠人的智慧来实现企业价值和社会价值,所以对人的管理尤为重要,人才就是基金公司的核心竞争力。 

    中国基金行业伴随着投资者走过了12年的风风雨雨,期间一同经历过牛市丰收的喜悦,也在熊市中苦苦坚守过价值的信仰。虽然目前面临很多困难和瓶颈,但单宇坚信,基金行业作为中国金融领域的朝阳行业,一定会冲破桎梏,茁壮成长。

 



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